近日，用友BQ商业分析签约安徽辉隆农贸集团股份有限公司(简称辉隆股份)。辉隆股份希望通过用友BQ对集团以及分子公司的财务、供应链、人力资源、预算等业务进行分析管理。以此实现数据的集中化管理，业务的透明化决策，尤其及时了解各分子公司和加盟店的当前业务情况。

　　农资流通行业直接服务“三农”，是连接上游生产企业和下游农户的桥梁，肩负保障农业增产、农民增收的重大使命，历来受到国家高度重视。近年来，具有规模化、规范化等诸多优势的农资连锁经营流通企业迅速崛起，逐步取代原有的“批发分销”经营模式。

　　辉隆股份是目前安徽省最大，全国知名的农资商贸流通企业，主营各类化肥、农药及种子等重要农资的连锁经营业务。公司已在省内外建立84个辉隆连锁配送中心，发展了2300家加盟店。目前已经同国内100多家大中型化肥生产企业有战略合作伙伴关系，与30多个国家有贸易往来，实现年销售化肥180万吨，年销售收入40亿元。

　　国内农资流通业经营具有“淡储旺销”的特点，因此各公司的产品采购和库存信息需要及时有效。辉隆股份希望通过用友BQ商业分析，能够将不同公司的不同产品进行各种维度的排列和分析。比如在同一个公司中，对同一个农药产品的采购，在不同时期的价格不一，通过用友BQ的预设模块，可以直接看到在一段时间内采购价格的变化情况，根据图表的显示，就可以发现哪个时间采购价格价格最低，为以后的采购计划提供参考依据。

　　农资产品生产通常在淡季，辉隆股份在淡季时将产品从生产企业采购过来，到旺季时销售给用户。因此产品的库存管理，必须既满足市场需求量，又不能造成产品积压，这需要对市场需求有准确的预测，以及对各公司的库存进行有力控制。辉隆股份实施用友BQ后将实现随时查看各公司各区的库存结构，并且能够进行库存预警。比如将每类产品在系统中设定一个标准库存，当产品高于或低于库存标准时，及时发出储备预警。

　　辉隆股份以“配送中心+加盟店”的形式开展农资连锁经营，配送中心是公司开展连锁经营的核心模块。每个配送中心每天送出去了多少货，都送到哪些连锁店，哪种产品配送最多?由于配送中心和连锁店的数量众多，没有一个统一管理和分析的工具，辉隆股份只能通过报上来的最终结果来了解，但究竟在销售过程中出现的情况和原因无从得知。因此辉隆股份希望通过用友BQ商业分析，可以让公司高层随时查看每个配送中心的货物配送情况，以及每个公司和连锁店的销售情况。通过不同维度的分析，比如单品排名、客户排名、公司排名等，对全公司的销售状况有更全面和细致的了解。