很多因素都在影响采用移动人力资源的政策。员工在移动设备上访问人力资源功能时，需要考虑以下三个方面的内容。 数字化浪潮正在迅速改变人力资源的工作习惯，或许这一趋势在移动设备领域是最明显的。根据2016年的一项技术咨询和共享服务公司Sierra-Cedar的报告，该公司对人力资源趋势进行了调查，移动人力资源的采用预计将增长17％。报告指出：“2017年，移动式人力资源流程的采用率将达到50%，相比2014年的13％达到了大幅增长。 如果您的公司正在考虑实施移动人力资源软件，请考虑以下建议。 1、将移动人力资源目标与员工需求相结合。根据Sierra-Cedar调查，在提供员工自助服务活动的公司中，帮助桌面路由和员工门户可以为他们的组织带来更高的使用率。但业内观察人士指出，要注意强制移动人力资源访问员工的问题。 2、制定移动设备管理（MDM）政策。允许员工通过个人设备访问人力资源功能，还是向员工提供公司认可的设备，如公司智能手机或可穿戴设备， 公司需要做出选择。无论哪种方式，明确的MDM政策将有助于指导管理人员和工作人员的期望和适当的安全措施。 3、接受年轻一代的建议。向年轻员工询问关于移动人力资源的建议，不仅可以作为计划中的前瞻性思维方式，而且要权衡员工的看法。这样做可以紧跟时代的步伐。根据Sierra-Cedar调查，没有计划而实施移动化人力资源技术的组织信誉度会大打折扣。