我们将持续关注，但要完成该交易也是蛮不容易的。 戴尔，如同很多传统企业一样，在云世界中挣扎。传统硬件厂商都举步维艰。多数公司视图减少数据中心的足迹，开始将工作负载迁移到云上。
我们假设戴尔想要进入混合云市场，这里玩家也众多。IBM、惠普、甲骨文，所有这些传统基础架构厂商都在此市场中角逐。 它们都会成功吗？看看IBM，进军混合云市场已有三年半，现在仍是个粗糙的补丁。IBM可以说：“我想要成为混合云厂商，”花费很多钱购买资产拼凑图景。
战略是不错，但是无乱如何看都是一条艰难的路。 做云做得很成功的就三家：亚马逊、谷歌，它们就是应“云”而生的，还有微软，进入云市场非常及时，云是未来，转型相当成功。这就是……
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我们将持续关注，但要完成该交易也是蛮不容易的。
戴尔，如同很多传统企业一样，在云世界中挣扎。传统硬件厂商都举步维艰。多数公司视图减少数据中心的足迹，开始将工作负载迁移到云上。我们假设戴尔想要进入混合云市场，这里玩家也众多。IBM、惠普、甲骨文，所有这些传统基础架构厂商都在此市场中角逐。
它们都会成功吗？看看IBM，进军混合云市场已有三年半，现在仍是个粗糙的补丁。IBM可以说：“我想要成为混合云厂商，”花费很多钱购买资产拼凑图景。战略是不错，但是无乱如何看都是一条艰难的路。
做云做得很成功的就三家：亚马逊、谷歌，它们就是应“云”而生的，还有微软，进入云市场非常及时，云是未来，转型相当成功。这就是云三巨头。其他厂商还需努力。在这样的背景下，你可能疑惑“戴尔联手EMC是不是比其他在云中已努力好几年的厂商更有优势？”显然，戴尔的压力不小。
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