离散型制造企业获得更大的商业利益时需要确保计划、采购、库存、容量和质量管理是实现SAP ECC不可分离的部分。 对于CIO们试图解决在物流和供应链运作最重要的痛点,满足不同企业用户的需求可以帮助他们做到统筹兼顾。 事实上,当涉及到SAP ERP的核心组成部分(ECC)功能,工具和针对离散制造环境的具体功能时,每个人想要的侧重点都不一样。生产计划员可能需要某些工具,而物料计划员认为其他的工具是最重要的。
在SAP,离散制造也被称为车间控制,主要围绕生产过程中的一些组件,在最终产品制造完成之前,组件存储在库存中。这也是迄今为止最为复杂的制造形式。作为CIO,你可能做不到让每个人都开心,但这五个必备……
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离散型制造企业获得更大的商业利益时需要确保计划、采购、库存、容量和质量管理是实现SAP ECC不可分离的部分。
对于CIO们试图解决在物流和供应链运作最重要的痛点,满足不同企业用户的需求可以帮助他们做到统筹兼顾。
事实上,当涉及到SAP ERP的核心组成部分(ECC)功能,工具和针对离散制造环境的具体功能时,每个人想要的侧重点都不一样。生产计划员可能需要某些工具,而物料计划员认为其他的工具是最重要的。
在SAP,离散制造也被称为车间控制,主要围绕生产过程中的一些组件,在最终产品制造完成之前,组件存储在库存中。这也是迄今为止最为复杂的制造形式。作为CIO,你可能做不到让每个人都开心,但这五个必备的SAP ECC功能在离散制造业生产类型是最重要的业务目标:
生产计划。与重复制造相比,因为有多个生产步骤,生产计划在离散制造业生产过程中是非常重要的,并经常作为半成品储存或出售。SAP的软件规划和仿真工具可能有所帮助。例如,预测功能,预测材料的未来要求根据历史消费可以计算出材料的需求,长期规划仿真工具可以帮助完成采购和生产计划,以便在采购、生产、资源规划和仓库存储等方面做出更好的决策。
物料需求计划(MRP)。物料计划是离散制造中的关键。它有助于创建不间断的生产,确保所有的组件都在正确的时间、以正确的数量生产产品。MRP是一种材料的规划工具,用于采购计划编制过程的成品,半成品和原材料。它也可以用来计划维修备件,耗材和包装材料,提供更顺畅的供应链。一般来说,企业在生产过程中使用MRP做规划,但往往将相同的MRP工具运用在非生产材料计划。
能力需求计划(CRP)。离散制造业的企业不仅需要具备准确的评价能力评价,还需要达到一定的评估水准。容量评估让你评估每台机器或资源的工作量,而能力水准使系统提出替代方案,如面对产能瓶颈时增加工作次数或增加人力。
质量管理。在供应链的每一个阶段的质量检查和材料检查是非常关键的。为此,整合质量管理在物流和供应链管理的各个阶段,如采购、生产、产品开发和销售,确保您的公司不会面对产品退货或产品有缺陷的情况。
库存管理。当产品即将到期,或者当材料低于最小或最大库存水平,库存管理解决方案在离散制造业ERP可以智能发送用户定义的及时通知,这是SAP早期的预警系统工具。
作者
《Production Planning and Control with SAP ERP》一书的作者,具有17年的IT经验,其中9年重点负责SAP系统。现就职一家专注SAP物流、SCM和项目管理的咨询公司AbacusConsulting,主要负责SAP交付。
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