日常预防性维护是制造业成功的关键，但它需要一个项目管理任务的主机。本文将介绍PS如何帮助企业实现这一功能。

对于任何大型化工、化肥、乳制品、钢铁制造业或发电厂例行的预防性维护来说，实现转变是一个至关重要的节点。这一转变需要工厂关闭某些设备进行维修或更换有缺陷的部分，调整、油漆并清洁所有的设备和机械，使它们保持最佳性能和生产效率。这些维修过程可能持续几天到几周。

大量的维护活动管理涉及相关的采购活动、预算控制和资源监控以及管理， SAP ECC工厂维护(PM)组件可以揭示其局限性，并只会增加规划和运营困境的维护计划。

集成项目系统、PS或SAP ECC PM组件可以确保更好的项目规划和可见性，以及流畅的执行维护活动和更大维护的预算监督和控制。

可以将这样的转变视为一个成熟的项目，并具备项目的所有属性，如定义项目的开始和结束日期，列出所有的维护和采购活动，作为工作分解结构(WBS)元素，通过“网络”和SAP项目中分配一个项目预算系统连接所有WBS元素，帮助提高效率。对于为什么说选择将PM与PS集成以应对复杂的基于维护的项目是值得考虑，以下列出四点理由：

• 在PS安排更改任何WBS或网络会自动更新相关维护订单或采购元素的日期，如采购订单。
• 完成了正确的配置设置，SAP ECC系统可以通过项目、WBS元素或网络自动连接维护订单。如果需要，维护计划可以使任何链接断开，以免该维护元素成为维护项目的一部分。
• 完全控制可用来检查并确认是否可用的预算项目能充分开展所有维修活动。
• SAP项目系统也有可能集成第三方项目管理工具，如Primavera或MS项目。

项目元素如维护项目结构、计划日期、成本、预算（实际项目数据)和结算维修项目成本中心的成本，都将直接连接到工厂维修订单。