在IT领域，人才管理是“最红火”的技术市场之一。德勤人力资本管理技术分析师Katherine Jones表示，只有百分之一的市场份额可以代表供应商的实际用户基础。本文罗列了一些Jones和其他专家关于如何选择和使用合适的软件的建议，帮助您构建成功的人才管理战略。

注意集成风险。如果你是从一个供应商那里买多款人才管理模型，那么一定要问好集成方面的问题。很多人才管理平台是厂商收购来的，厂商也许还没有把收购来的模型无缝地集成到自己的开发环境中。

确定首要任务。人才管理系统在有些模型中功能很强大，但在有些模型中就很弱。在购买之前，先决定哪一项功能是最需要的，然后选择该功能最强大的产品。

以自动化为跳板。如果你的公司是直接从纸质化办公移向人才管理软件，那么你要抓住这个机会重新评估人才管理战略和流程。不要再创建冗余或暧昧不清的流程。

考虑更多的供应商。人才管理软件选项有很多，2013年IDC行业报告中指出了七个市场领导者。判断供应商大小不足以确保你选择了最能满足你的需要的产品，你需要结合自己的需求考虑更多的供应商。

普及技术。人才管理软件应用于企业全体劳工之后，如何让员工都应用该系统至关重要。你需要确保所有员工都懂得新技术，获得适当的培训。

本文原载于电子杂志《数据价值一月刊：人才管理》，欢迎免费下载阅读。